乘势而上 奋楫笃行｜扛起大抓落实的铁肩担当

改革网讯 祖国日渐强大，日渐辉煌。有改革的浪潮迭起，冲破旧的束缚，迎来新世纪磅礴的日出!为喜迎中华人民共和国成立75周年，深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，江西省军工集团认真落实省委关于开展“大抓落实年”活动的部署要求，坚持以高质量党建为引领，凝聚大抓落实的共识，从系统布局到重点攻坚，从释放动能到协调发展，以不懈冲锋的姿态精准发力。集团聚焦生产制造、科研创新、市场开拓、安全生产“四个主战场”，提升大抓落实的质效，迸发铿锵前行的强音，奋力推动集团高质量发展态势持续向好。

干出快马加鞭的高效率

铆足干劲抓生产，凝心聚力促发展。改革发展不是喊出来的，经济指标不是凑出来的，工作成绩不是写出来的，归根结底是真刀真枪“干”出来的，今年以来，集团各所属企业开足马力忙生产、抢订单、拓产能，以只争朝夕的饱满状态，全力以赴拼经济、稳增长，在实干担当中奋勇争先，唯有咬紧目标真抓实干、开足马力攻坚拔寨，才能赢得主动、抢得先机、获得优势。一万年太久，只争朝夕。以时间换空间，以力度换跨度，以频率换效率，加快奋起赶超步伐。坚持“链条化”明责任。对于集团全年的经济指标，各所属企业积极主动认领、迅速细化分解、制定推进措施，挂出“作战图”、明确“时间表”、细耕“责任田”，坚决防止工作推进“跑偏走样”，坚决杜绝任务落实“变形缩水”，切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。坚持“清单化”压任务。对涉及本企业的目标任务，各所属企业制定科学可行的行动方案和任务清单，切实把每一项工作任务都具体到项目、责任到部门、落实到岗位、量化到个人，绝不是“光打雷不下雨、光喊口号不落实”。坚持“节点化”督进度。集团所属企业对每一项工作任务，都树立节点化管理思维，根据工作推进的时序安排，排出时间表、列出结账单，按周、按月、按季进行督察，以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。截至目前，集团所属企业各项科研创新、技术攻关、项目推进如火如荼，并取得了一系列重要科研成果。

干出千帆竞发的新热潮

集团各级领导干部始终保持一往无前的姿态、展现敢闯敢拼的作为，用领导干部的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”和职工群众的“幸福指数”。拼项目。坚持“看干部就要看项目，看项目就是看干部”的鲜明导向，以项目论英雄、以项目看实绩、谁能干项目就支持谁、谁干好项目就重用谁，集团所属江新造船建造的我国首艘入级智能船舶符号的测试工作保障船—珠海“香洲云”号在广东珠海顺利交付，是国内中小吨位“小船大功能”具有开创性和示范性的智能型区域级综合科考船，填补了我国在这一新型智能船舶领域的空白。集团所属江西国科各生产车间结合自身优势，以实现综合效益最大化为目标，坚持“上限生产”原则，精准调节生产产能，积极优化生产管理策略，组织技术能手和技术骨干承担急、难、险、重任务，紧锣密鼓加紧生产，多型任务提前完成节点目标。集团所属洪都数控抓住当前生产黄金季，安排各车间加班加点赶工期，在三个月内完成了天鑫公司六套冶金设备的装配及相关零件加工，并与天鑫公司拟签订战略合作协议。集团所属江西信航精心组织生产，加快新设备调试、新员工培训，打造操作熟手和能工巧匠，逐步形成“一人多机”生产模式，进一步提高了生产效率。集团所属军工靶场全体员工克服种种困难的影响，完成了116家参试单位试验任务，其中不乏新型试验及难度较高的试验，取得了较好的经济效益和品牌效益。拼进度。集团面对紧张的科研任务，集团所属江西国科新明公司创新项目管理模式，对全年十余项科研项目进行统筹规划，某型火箭弹安全与解除隔离装置完成工程样机设计评审，某型导弹点火装置顺利状态鉴定试验……一系列科研成果不断推动公司核心竞争力快速提升。集团所属新余国科《增雨防雹火箭弹发射架》发明专利荣获第二十四届中国专利优秀奖，并获首届中部六省高价值专利大赛二等奖。集团所属景光电子某新品电子管工艺攻关取得新进展，同时一新产品完成样管装配，一新品项目完成设计方案评审。拼市场。集团着力攻坚市场开拓重点，承压而上、主动作为，全力开拓市场，为跨越式高质量发展积蓄动能。集团所属江西国科会同各子公司在聚焦科研项目推进、产品顺利交付、货款持续回笼等多线作战的基础上，通过“走出去”参展或观展行业展会和调研行业优势企业，寻求新领域新市场合作机会;通过“走一线”方式深入基层使用部队和作训基地，完善售后服务保障体系，以更广的销路、更好的口碑为冲刺业绩增添动能。集团所属江新造船中标承揽了2艘具备智能集成平台、智能机舱和开阔水域自主航行、入级智能船舶符号的万吨级高端海船建造任务，该船目前为中国首型、全球最大纯电动智能海船，对践行国家“双碳”战略，推动中国航运绿色零碳高质量发展具有里程碑式意义。目前，集团绝大多数所属企业在手订单充足，生产任务饱满，多家企业在手订单金额创历史新高，为企业经营发展提供了坚实保障。拼能力。加强科技攻关，准确把握行业、企业特性，发展新质生产力，集团始终保持本领恐慌、能力不足的危机感，提升“学”的激情、“实”的真功、“创”的本领，不能身子进了新时代，思想还停留在过去式，一定要跟上时代步伐，争当懂政策、懂产业、懂企业、懂科技的好干部。全集团在科研创新的探索道路上还涌现出一大批先进典型，集团所属新余国科党委书记、董事长袁有根，荣获2024年江西省“最美科技工作者”;集团所属江新造船装备班班长、现代造船技师周华山，喜获2024年江西省“五一劳动奖章”;江新造船生产一线“大咖”工匠、省劳动模范叶江平，成为九江选树的“赣鄱工匠”品牌形象代言人。拼安全。安全生产是企业高质量发展的生命线，必须警钟长鸣、常抓不懈、多措并举。为此，集团采取了系列措施，全力做好“保平安”工作。深入开展安全生产风险隐患大排查大整治和消防安全集中除患攻坚大整治行动，“领导下一线、管理抓严实、责任压到位”安全生产专项行动，全面落实安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026)，努力筑牢集团安全生产之基。持续开展隐患排查，在领导班子定期带头进行安全隐患排查的基础上，针对多项重点安全生产工作实施不定期专项排查，有效降低安全风险。组织开展集团安全生产月活动，常态化开展员工安全意识教育培训，开展全员安全及保密教育培训等宣传教育活动。坚持以“科技兴安”为引领，继续加强技改和手工危险作业工序治理，持续做好人机隔离和“机械化换人、自动化减人”。其中，集团所属新余国科正大力推进生产线技术改造，部分工序节约用工超过80%，且生产效率得到大幅提升。

干出笃行担当的新气象

领导干部担事干事是干部的职责所在，也是价值所在。集团要的是干事的人，不是享福的官，要切实扛牢“促集团发展、保集团平安、富集团员工”的职责使命，敢于担当、勇于担当、善于担当，集团各级领导班子成员带领干部职工攻难关、打硬仗，干出一片新天地、创出一个新未来。以上率下强担当。各所属企业“一把手”怎么样，单位就怎么样。领导要以身作则、以上率下，发挥“关键少数”的决定性作用，在重点工作中亲自上阵，在破解难题中率先冲锋，用各自的行动把全集团的斗志燃起来，让集团的各项事业始终处于“沸腾”的状态。锤炼作风勇担当。持续学习贯彻党的二十届三中全会精神，锤炼“崇尚实干，狠抓落实”的作风，推动全集团上下夙夜在公、埋头苦干，让职工群众从领导干部的实际行动中看到信心、看到希望。言出必践真担当。坚持说了就算、定了就干、干就干好，对集团党委决定了的工作、向职工群众作出的保证，要言出必行、有诺必践，无杂音、无偏差抓好落实。严以律己显担当。党纪学习教育已经总结，但加强党的纪律建设永远在路上。要认真总结党纪学习教育的经验做法，推动纪律教育常态化制度化，建立学纪、知纪、明纪、守纪的长效机制，引导党员干部自觉把铁的纪律转化为日常习惯和行为准绳，持续增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。要严格落实中央八项规定精神，抓好党员干部“八小时以外”行为负面清单执行，切实做到严于律己、勤于修身。要坚定不移整治群众身边不正之风和腐败问题，坚决纠治吃拿卡要、优亲厚友等损害集团利益的行为，让职工群众更多感受到正风肃纪反腐的实际成果。要持续保持反腐败斗争高压态势，持续深化集团工程建设领域腐败治理，强化以案促改、以案促治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保风清气正的政治生态和山清水秀的自然生态相得益彰、相辅相成。

党用伟大奋斗创造了百年伟业，也一定能用新的伟大奋斗创造新的伟业。下一步，集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，以提升创新整体效果为目标，以深化国企改革为动力，攻坚克难，久久为功，抢抓新机遇乘势而上，应对变局、突破困局、化解危局，用全面、辩证、长远的眼光看待发展，在复杂形势中准确识变、科学应变、主动求变，加快培育新质生产力，更好激发集团发展内生动力，不断打造集团核心竞争力，增强企业核心功能，切实发挥集团在建设现代化产业体系，构建新发展格局中的战略支撑作用，努力交出一份优异的“答卷”，为打造全国一流地方大型军工企业集团贡献国企力量。全党全军全国各族人民要紧密团结在党中央周围，牢记空谈误国、实干兴邦，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗!

(供稿：江西省军工控股集团有限公司 朱尚德 谢永明)