吉林省社调研组专题调研通榆农业社会化服务工作

2025年1月15日，在吉林省供销合作社理事会副主任冯玉春带领下，省供销合作社合作指导处处长邢劲松、省供销合作社市场流通处处长段大勇、省供销集团公司副总经理、吉农公司总经理贺伟、吉林省新型农业经营主体联合会会长、省政府决策咨询委员袁甲业及相关人员到通榆县社，对通榆农业社会化服务工作开展了专题调研。

白城市社理事会主任盛守和、现代流通科科长尤洪军、白城市润农供销资产运营公司总经理孟军军、洮南市社理事会主任白英林、原县政协副主席、通榆县新型农业主体联合会首席顾问王东秀、通榆县社理事会主任徐立忠、监事会主任李富龙、理事会副主任檀玉峰及相关工作人员陪同调研，并在通榆县社会议室召开了座谈会。

会上，通榆县社理事会主任徐立忠汇报了通榆开展农业社会化服务工作基本情况;与会人员就如何更好地开展农业社会化服务进行了深入讨论。省供销合作社理事会副主任冯玉春对通榆农业社会化服务工作给予了充分肯定，高度评价了首席顾问王东秀退休后坚持无偿为农民服务的情怀，为市社和县社指明了下步努力方向。

据悉，在没有一家社有企业、基层社或入股企业的不利情况下，通榆县社敢于创新，通过通榆县新型农业主体联合会(简称“新农联”)这个平台，将其办成为民服务的实体组织和产品推广基地，探索打造“集采直供模式”，积极为广大农民会员提供农资服务，助力乡村振兴。一是开展托管经营，统一农资采购。紧紧围绕新农联五大职能，帮助新农联搞好政策科技信息服务、生产资料服务、金融保险服务及市场营销服务，同时承接政府和社会组织的投资项目。充分利用新农联的资源优势，组织新农联骨干会员开展土地托管工作，大力开展农业社会化服务，同时要求托管片区的化肥、滴灌带统一购置。2024年土地托管面积达到1.6万亩，起到了引领示范作用。二是越过中间环节，直接厂家进货。三年来，为了去掉中间环节，保证最大程度让利于民，通榆县社主要领导多次与新农联首席顾问和会领导赴外考察，与大型国企、民营企业负责人直接洽谈，在越过中间商由厂家直接供货方面达成了共识，将化肥、滴灌带的采购价格降到了最低。2022年，联系田丰节水设备有限公司为会员优惠购销200余万元优质滴灌带1.5万多捆，为会员让利12万余元;通过省新型农业经营主体联合会搭桥与中农集团合作，为会员优价购销价款近60万元化肥142.5吨，并达成了长期合作协议。2023年，协调域外企业购入滴灌带5800捆，相关配套管件2万余件，为会员节省资金60000余元;优价购买中农集团优质化肥336吨。2024年，共协调域外企业购入滴灌带13000捆，优价购买中农集团优质化肥1008吨，为会员节省资金10万余元。三是加强质量监督，确保取信于民。每年厂家第一车化肥运到后，通榆县社与新农联立即安排专人抽样到白城市产品质量检验所进行检测，完全达标后再按订单需求发放到农民会员手中。由此，在优价的前提下保证了化肥质量，从而赢得了广大农民会员的高度信赖。2025年，新农联计划托管土地30000亩，拟集中采购滴灌带24000捆、优质化肥2000吨。通榆县社将继续以新农联的“集采直供模式”为切入点，先以服务新农联会员为主，逐步扩大会员数量，待时机成熟再成立农资公司，更好服务全县农民，以实现农资集采直供目标，最终达到降本增效让利于民的目的。（文图/陈宝林  郭洪伟）