多措并举推动企业思想政治工作体系建设

本网讯;企业思想政治工作是企业文化建设的重要组成部分，科学合理的管理制度能够为其提供有力的保障。为适应竞争激烈的市场环境，企业应充分认识思想政治工作的复杂性和艰巨性，多措并举建立健全科学、系统、多元、全方位的企业思想政治工作体系。从制度保障、教育培训、企业文化、激励措施四条实践路径推进，切实提升基层党组织的政治引领力和队伍凝聚力，打造充满生机活力的思想政治工作，助推企业高质量发展。

一、 以制度保障方法 构建企业思想政治体系

制度是企业管理的基石，也是思想政治工作有效开展的保障。企业应建立健全思想政治工作责任制，明确各级领导干部在思想政治工作中的职责和任务，形成齐抓共管、上下联动、层层落实的工作格局。在此基础上，将思想政治工作成效纳入企业绩效考核体系，激励员工积极参与思想政治活动，提升思想政治工作的实效性。同时，加强思想政治工作制度建设，包括学习教育制度、谈心谈话制度、心理疏导制度等，为思想政治工作的规范化、制度化提供有力支撑。

二、 以教育培训为路径  筑牢企业思想政治工作体系

教育是思想政治工作的基础和核心，犹如企业发展的灵魂支柱，对于引导员工思想、凝聚团队力量、激发员工活力，推动企业改革与发展具有不可替代的作用。通过系统而持续的教育和培训活动，以提升员工的思想政治素养。企业每周开展一次思想政治培训教育，教育内容涵盖党的基本理论、方针政策、社会主义核心价值观等。培训师既可由本企业优秀的党员干部担任，也可邀请高校思想政治教育专家主讲。讲解内容要立足企业实际情况和员工工作生活案例，使员工对思想政治工作入耳、入脑、入心。每月举办一次专题讲座和研讨会。围绕当前的政治热点、经济形势、行业发展趋势等邀请业内学者、专家授课，拓宽员工的视野和思维。并结合企业实际，组织员工讨论，并提出具体的措施和建议。同时建立企业在线学习平台，提供丰富的音频、视频、文本学习资源，定期对员工的学习情况进行检测和评估，激励员工积极参与学习。

三、以企业文化为载体 营造思想政治工作的良好氛围

企业文化是企业的灵魂，也是思想政治工作的重要载体。高速公路油品企业应深入挖掘行业特色和企业实际，构建具有鲜明时代特征和行业特点的企业文化体系。一方面，要弘扬社会主义核心价值观;另一方面，企业应明确提出自己的核心价值观，如诚信、创新、责任、共赢等，并将其贯穿于企业的各项工作中，增强员工的社会责任感和使命感。同时，定期组织丰富多彩的文化活动，如文艺比赛、体育竞赛、志愿服务等。这些活动不仅可以丰富员工的业余生活，还可以增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

四、以适时激励措施激发员工工作创新动力

通过合理的激励措施，可以充分调动员工的积极性和创造性，推动思想政治工作取得实效。用好物质激励。立完善的薪酬福利体系，根据员工的工作表现和贡献给予相应的物质奖励。用好精神激励。重对员工的精神激励，通过表彰大会、荣誉证书、晋升机会等方式，给予员工精神上的鼓励和认可。用好职业发展激励。员工提供良好的职业发展空间和机会，帮助员工制定个人职业发展规划，并提供相应的培训和支持。同时，制定科学合理的激励措施，为员工提供稳定的工作环境，使得物质利益与精神鼓励相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合、全员思想政治工作、言传身教身教重于言教等保障员工权益。

总之，多措并举使企业思想政治工作更加符合企业实际和发展要求，增强企业的凝聚力和竞争力，推动企业持续健康发展。通过构建科学完善的思想政治工作体系、打造独具特色的企业文化、强化高速公路油品企业的思想政治工作，可以有效提升高速公路油品企业的思想政治工作水平，为企业的稳定发展提供坚实的思想保证和强大的精神力量。(文图/陈天怡）