企业文化与政工党建工作的融合研究

单位名称:河南省沁伊高速公路有限公司

当前国有企业面临着技术革命、产业升级和全球竞争的多重挑战。如何通过企业文化与政工党建工作的有机融合，激发企业内生动力，培育新质生产力，成为国有企业改革发展的关键课题。本文将从融合的必要性、实践路径和保障机制三个维度，深入探讨企业文化与政工党建工作融合的内在逻辑和实施策略。

一、企业文化与政工党建工作融合的必要性

随着数字经济时代的到来，传统的管理模式已难以适应快速变化的市场环境。企业文化作为企业的灵魂，政工党建工作作为企业的政治保障，二者的深度融合能够为企业转型升级提供双重动力。企业文化能够将党的政治优势转化为企业的文化优势;同时，政工党建工作能够为企业文化建设提供方向指引和组织保障。

从实践层面看，融合是解决当前企业管理痛点的有效途径。通过企业文化与政工党建工作的协同创新，可以构建更加完善的价值引领体系和组织动员机制。

二、企业文化与政工党建工作融合的实践路径

价值理念层面的融合。构建"三位一体"的价值引领体系是融合的基础。要将党的理论方针、社会主义核心价值观与企业使命愿景有机统一，形成具有企业特色的价值理念系统。工作中，可以通过开展主题教育活动，将党的创新理论融入企业文化培训;建立党员示范岗，发挥先进典型的引领作用;举办文化沙龙，促进价值理念的交流碰撞，以培育既懂技术又讲政治的高素质人才队伍。

组织机制层面的融合。应打破传统的条块分割，建立协同高效的工作机制。通过推行"双向进入、交叉任职"制度，促进党务干部与业务干部的交流融合;建立联合工作小组，统筹推进党建和企业文化建设;开发数字化管理平台，实现资源共享和信息互通，推动企业从“制造”向“智造”的跨越。

实践活动层面的融合。要设计既体现政治性又具有文化特色的实践活动，如开展"党建+创新"主题活动，激发员工创造力;组织"文化+技能"竞赛，提升员工综合素质;建设"线上+线下"融合阵地，扩大工作覆盖面等。

三、企业文化与政工党建工作融合的保障机制

制度保障体系。完善的制度体系是融合持续深化的基础。要建章立制，引入领导责任机制，明确党组织书记第一责任人职责;制订考核评价机制，将文化建设纳入党建工作考核体系;确立资源保障机制，确保经费、场地等配套支持，为基层工作提供规范化指导。

人才保障体系。专业人才队伍是融合的重要支撑。要着力培养复合型管理人才，使其成为既懂党建又熟悉企业文化的管理者;要培育专业型技术人才，使其成为掌握数字化工具的专职人员;要壮大骨干型员工队伍，造就认同企业价值观的业务能手。还要通过建立"双导师"培养制度、开展专题培训、组织实践锻炼等方式，不断提升人才队伍的专业能力。

创新保障体系。持续创新是融合发展的动力源泉。要组织专家学者开展专题研究，建立理论研究平台：要设立党建文化创新实验室，创建实践创新平台：要建立最佳实践案例库，培育成果推广平台。

四、结语

企业文化与政工党建工作的深度融合，是新时代国有企业管理创新的重要方向。通过价值理念、组织机制和实践活动三个层面的系统融合，能够有效激发企业内生动力，提升核心竞争力。未来，随着数字化转型的深入推进，二者的融合将呈现更加智能化、精准化的发展趋势。国有企业应当把握机遇，勇于创新，探索形成具有中国特色的现代企业管理模式，为培育新质生产力、实现高质量发展提供坚强保障。

在工作中，还需要注意处理好三个关系：一是顶层设计与基层创新的关系，既要加强统筹规划，又要鼓励基层探索;二是传统继承与时代创新的关系，既要发扬优良传统，又要适应新时代要求;三是统一要求与差异发展的关系，既要坚持基本原则，又要尊重企业个性。只有把握好这些关系，才能推动企业文化与政工党建工作融合走深走实，取得更大成效。(文/王文礼）