“选育管用”搭台，“廉洁担当”唱戏

为政之要，惟在得人;治国之要，首在用人。基层作为政策落地的“最后一公里”，干部的素质能力直接关系治理效能与群众福祉。新时代锻造高素质基层干部队伍，需以“选育管用”全链条机制搭好成长舞台，让廉洁担当成为干部履职的主旋律，在基层沃土上培育出忠诚干净担当的栋梁之才。

一、精准“选育”明方向，筑牢廉洁担当根基

“选”得准才能立好标杆，“育”得实方能强筋壮骨，精准选育是基层干部廉洁担当的源头保障。选拔干部必须把政治标准放在首位，树立“德才兼备、以德为先”的导向，建立“全方位、多维度、动态化”的发现机制，通过组织推荐、民主推荐、个人自荐相结合的方式，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，既看“显绩”更重“潜绩”，全面掌握干部在矛盾挑战面前的表现与群众口碑，确保选出的干部既有为民情怀又有实干本领。同时要严把清廉关，用好巡察、审计等成果，发挥群众监督作用，坚决防止“带病提拔”“带病上岗”。培育过程需摒弃“大水漫灌”，推行“精准滴灌”，构建“线上+线下、集中+自学、理论+实践”的培养体系，实施“订单式”培训，围绕新质生产力发展、乡村振兴等主题定制课程，同时有计划地选派干部到招商一线、信访窗口等急难险重岗位墩苗，通过轮岗锻炼、结对帮带等方式，让干部在实践中锤炼作风、提升能力。

二、从严“管用”强保障，激活廉洁担当动能

严管就是厚爱，善用方显担当，科学的“管”与“用”是激发干部廉洁干事的关键支撑。干部管理需抓早抓小、防微杜渐，建立健全跨部门协作监督机制，整合纪委监委、审计等力量，通过纪法培训、警示教育、廉政家访的组合套餐，拧紧思想“总开关”。落实谈心谈话制度，在职务变动、奖惩等关键节点“必谈”，对苗头性问题早提醒、早纠正，精准用好“四种形态”，同时严格监督“八小时内外”，引导干部净化社交圈，习惯在约束中工作生活。用人导向直接影响干部作风，要坚持“以事择人、人岗相适”，打破论资排辈束缚，把日常考核与关键节点考核相结合，倾听群众评价，将考核结果作为任用依据，让会干事的有机会、干成事的有位置。落实“三个区分开来”明确容错情形，为敢担当者撑腰，同时完善职级晋升、健康保障等制度，打破成长“地域壁垒”，形成“想担当、能担当、敢担当”的氛围。

三、践行初心显本色，唱响廉洁担当大戏

“选育管用”搭好台，最终要靠廉洁担当“唱好戏”。基层干部的价值坐标，始终要以群众满意度为标尺，把廉洁奉公刻进每一项工作，将责任担当落在每一件实事。要践行新时代好干部标准，坚决不做政治麻木的昏官、饱食终日的懒官、推诿扯皮的庸官、以权谋私的贪官，在强农惠农资金发放、农村集体“三资”管理等廉洁风险较高的领域，严守制度红线，杜绝虚报冒领、优亲厚友等问题。要健全“四必到”“五必访”机制，通过“民情日记”等载体走进群众，在政策宣传时耐心细致，在矛盾调解时公道正派，在服务群众时暖心务实。从推动产业升级的“排头兵”到守护民生福祉的“勤务员”，从疫情防控的“逆行者”到乡村振兴的“实干家”，基层干部需以“选育管用”机制为支撑，将廉洁担当融入日常，用实际行动把党的方针政策转化为群众看得见的成效，让清廉之风浸润基层，让担当精神温暖民心。

基层干部的成长之路，是“选育管用”系统培育的结果，更是廉洁担当自我锤炼的历程。唯有持续优化全链条机制，让选贤任能更精准、培育锻炼更扎实、管理使用更科学，才能让更多基层干部在成长舞台上找准定位、施展才华，以廉洁为本、以担当为要，在新时代基层治理的实践中书写无愧于党和人民的精彩答卷。(平遥县到村任职选调 刘启帆)